大北农拟重金收购荣昌46.5%股份,意欲何为?

来源:http://www.kcfpc.com 作者:政策标准 人气:194 发布时间:2020-01-31
摘要:最近行业挺热闹,前几天海大刚刚与大信强强联合,昨天又传来大北农拟重金收购荣昌46.5的股份,背后给行业带来了什么样的启示? 很多人会认为这些事情与自己无关,至少对于自己这

  最近行业挺热闹,前几天海大刚刚与大信强强联合,昨天又传来大北农拟重金收购荣昌46.5的股份,背后给行业带来了什么样的启示?

  

  很多人会认为这些事情与自己无关,至少对于自己这种吃瓜群众看似无关,贵族圈最近有点乱,土豪到处跑马圈地并购,留下中小企业在迷茫中痛苦挣扎,挣扎之余还免不了一番品头论足。

  

  其实行业发现到现在,已经很好完了,大致分为几种常态,有钱任性的土豪,有钱重稳的富翁及没钱焦躁的大众。

  

  而最近在行业发展中土豪的各种手笔充分的诠释了什么叫做有钱任性。能用钱解决的问你不是问题,能用钱解决的问题坚决用钱成为土豪的圈地标签。那么这种到处跑马圈地的战略真的能为其带来新的竞争力和增长点?还有待观察。

  

  但是对于我们这些大部分没有钱且没有核心竞争力的企业及中小猪场来讲怎么办?特别是那些小企业收不起,大企业看不上的猪场未来或许不是什么好事。

  

  教头在以前的文章中就说过,未来最可怜的可能是500-2000头母猪的猪场,一般的小饲料企业收不起,也是不想收,而很多有能力收购的大企业又看不上,这种现象就比较尴尬了。

  

  如果其在养猪抗风险及运营能力上有所建树或者具备核心竞争力,其未来的日子你懂的。

  

  从最近行业的两个收购案例来看,大企业的折腾背后是资本的支撑,而对于我们中小企业及中小猪场的折腾呢?你具备这种资本支撑的实力吗?

  

  因此,作为一个吃瓜群众,我们不是去羡慕及嫉妒大企业的韧性,而是应该去寻找属于我们的路,是资本解决不了的问题上的建树。

  

  比如在细分市场上的精准站位及技术投入,比如去与那些中小猪场的深度合作及真正的帮扶成长,或许会成为我们未来存货的基础。

  

  从目前的两件事情来看,这种情况在行业内仅仅是开始,未来大型优质猪场与资本之间的联合是一种趋势,这种趋势对于我们大部分中小企业和中小猪场并不是什么好事,意味着具备资本属性的联合体会在一定的范围内蚕食我们的市场份额,也将会进一步压缩我们大部分中小企业的生存空间。

  

  所以,如何差异化的避免竞争及另辟捷径的避免竞争将会成为未来一段时间内我们中小企业及猪场面临的现实问题。

  

  现在不是你变不变的问题,而是怎么去变的问题,不变是等死,乱变是找死,那么怎么去变才能活呢?谁都不想死,谁都想活着,更像活的舒服一点,滋润一点,可是你凭什么呢?

  

  一切都要实力,除了资本之外,还有一种东西叫做价值创新力,是吗?

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